中國(guó)科學(xué)院大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、國(guó)家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)副會(huì)長(zhǎng)呂本富指出：

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)在哪里？

呂本富相信，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有幾個(gè)起點(diǎn)是必須的：

■企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)機(jī)制是什么樣？是KPI、OKR，還是其他機(jī)制。

■企業(yè)現(xiàn)在的利潤(rùn)水平如何？“一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)利潤(rùn)特別好的時(shí)候，不太愿意轉(zhuǎn)。企業(yè)利潤(rùn)差的時(shí)候，也轉(zhuǎn)不成。企業(yè)利潤(rùn)在中等水平的時(shí)候，最適合轉(zhuǎn)。所以，企業(yè)利潤(rùn)水平是必須考察的一個(gè)要點(diǎn)?！?/p>

■判斷轉(zhuǎn)型是戰(zhàn)略級(jí)還是戰(zhàn)術(shù)級(jí)的。如果轉(zhuǎn)型需要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的重組，就是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。如果僅僅是流程效率的提高，就是戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)型。

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程怎么做？

      呂本富指出，目前國(guó)有企業(yè)所在的行業(yè)部門(mén)，以生產(chǎn)制造領(lǐng)域?yàn)橹?。而生產(chǎn)制造領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型過(guò)程是最困難的。

      目前在中國(guó)，信息傳播的轉(zhuǎn)型已經(jīng)完成，自媒體崛起，在很多地方甚至已經(jīng)超過(guò)報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體；消費(fèi)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型也完成了，買(mǎi)賣(mài)之間，平臺(tái)成為主要的矛盾，因?yàn)槠脚_(tái)的匹配決定了資源的流通和布局；但是在生產(chǎn)領(lǐng)域要轉(zhuǎn)型很困難，因?yàn)樯a(chǎn)領(lǐng)域牽扯到行業(yè)獨(dú)特的知識(shí)，不是光靠數(shù)字化就能完成的。

    “在消費(fèi)領(lǐng)域，解決了物流和支付問(wèn)題，轉(zhuǎn)型基本就完成了。同樣，在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型，我覺(jué)得兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：工業(yè)軟件和專門(mén)知識(shí)型數(shù)據(jù)庫(kù)。”他認(rèn)為，這兩個(gè)短板補(bǔ)齊以后，當(dāng)信息的匹配變成主要矛盾的時(shí)候，生產(chǎn)制造領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型過(guò)程也就完成了。

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終點(diǎn)在哪里？

      數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)然不可能有一個(gè)統(tǒng)一的終點(diǎn)。但呂本富認(rèn)為，可以借鑒一下消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的終點(diǎn)，將轉(zhuǎn)型的目標(biāo)定為把產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)這三個(gè)部分有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

      以美團(tuán)為例，網(wǎng)上訂餐，餐館做外賣(mài)，是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化；美團(tuán)公司里維護(hù)平臺(tái)交易的員工大概有幾萬(wàn)人，這是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化；美團(tuán)公司里寫(xiě)算法的，叫數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)。

     “美團(tuán)一個(gè)公司把三個(gè)業(yè)態(tài)完美結(jié)合到了一塊兒，這就叫轉(zhuǎn)型的成功。但是，現(xiàn)在的生產(chǎn)領(lǐng)域，我們還沒(méi)有找到一個(gè)這樣把三個(gè)業(yè)態(tài)完全結(jié)合好的例子?！?/p>

     呂本富認(rèn)為，三個(gè)業(yè)態(tài)在一個(gè)集團(tuán)內(nèi)部能和諧相處、完美結(jié)合，既有市場(chǎng)的拉動(dòng)，也形成了生態(tài)和核心技術(shù)的發(fā)育，就是轉(zhuǎn)型完成的終點(diǎn)。