提供與產(chǎn)品信息相關(guān)的一體化協(xié)同管理環(huán)境，主要支持產(chǎn)品全生命周期內(nèi)信息創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用。

PLM側(cè)重以產(chǎn)品為核心，協(xié)同推動(dòng)新產(chǎn)品的研發(fā)和更新迭代，幫助企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)能力和競爭能力。

 產(chǎn)品藍(lán)圖

核心場景

1、零部件管理
       對企業(yè)零部件雷性分類進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成企業(yè)零部件標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)件，優(yōu)選件，在零部件生命周期每一個(gè)階段對零部件的質(zhì)量，成本進(jìn)行控制與監(jiān)控，提高產(chǎn)品競爭力，管理的基石。

2、產(chǎn)品管理
       從產(chǎn)品金生命周期的角度出發(fā)，將產(chǎn)品關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與規(guī)劃，并應(yīng)用于業(yè)務(wù)需求分析、數(shù)據(jù)需求分析、數(shù)據(jù)建模和后續(xù)應(yīng)用開發(fā)，驗(yàn)證，上市以及退市的全過程，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的基石。

3、圖紙管理
       高效，安全，穩(wěn)定的圖紙管理，促進(jìn)與供應(yīng)商之間的協(xié)同，提高設(shè)計(jì)效率。

4、BOM管理
       針對不同行業(yè)，不同業(yè)務(wù)提供差異化的BOM管理方案，BOM結(jié)構(gòu)可視化，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖兏刂?，使BOM數(shù)據(jù)與CAD模型數(shù)據(jù)保持一致。

5、變更管理
       基于CMII變更模型打造的變更流程，嚴(yán)謹(jǐn)且靈活的變更管理，保持產(chǎn)品在變更階段的一致性與有效性，實(shí)現(xiàn)信息互通，跨部門協(xié)同效率的提升。

6、CAD集成
       支持Creo，NX，ProE，UG等多個(gè)CAD工具集成，穩(wěn)定、快速、高效，讓我們的研發(fā)工程師的工作更加直接與便利。

7、ERP/MES集成
       PLM與ERP/MES的有效集成，保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)正確無誤地傳輸?shù)较掠紊a(chǎn)系統(tǒng)。

8、樣機(jī)管理
       規(guī)范樣機(jī)管控流程，樣機(jī)的入庫，出庫，領(lǐng)用，歸還全流程可視，防止企業(yè)資產(chǎn)流程，有效降低成本。

9、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
       更好地利用全球標(biāo)準(zhǔn)，國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品在不同區(qū)域及時(shí)上市并符合相應(yīng)法律法規(guī)。

10、手板管理
       從采購端開始對手板的制作，物流，質(zhì)量，財(cái)務(wù)等各個(gè)方面進(jìn)行有效管理，減少企業(yè)損失。

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