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推薦幾個(gè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評價(jià)模型

曼頓科技服務(wù)集團(tuán)
2024年03月18日

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在數(shù)字化環(huán)境下進(jìn)行的全方位變革和創(chuàng)新,旨在提升企業(yè)的競爭力和適應(yīng)能力。在這個(gè)過程中,企業(yè)的數(shù)字化成熟度評估變得尤為重要。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評價(jià)模型應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的不同屬性進(jìn)行選擇和參考。不同行業(yè)、規(guī)模和發(fā)展階段的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的需求和挑戰(zhàn)各不相同,因此需要選擇適合的評價(jià)模型來進(jìn)行評估和指導(dǎo)。


01   中信聯(lián):數(shù)字化轉(zhuǎn)型 成熟度模型(TAIITRE 10004—2023)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型由成熟度等級、成熟度水平檔次和評價(jià)域構(gòu)成,見下圖

基于能力模型,最終可將銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度分為5個(gè)等級階段:

初始認(rèn)知階段:商業(yè)銀行剛完成信息化銀行建設(shè),對數(shù)字化的認(rèn)知還處于最初始的階段。

探索入門階段:商業(yè)銀行已經(jīng)了解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑和成效,開始儲備數(shù)字化人才,積極開展組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型,探索新技術(shù)研究和數(shù)字化場景實(shí)踐。

實(shí)踐階段:商業(yè)銀行開啟大范圍數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐,數(shù)字化場景應(yīng)用更廣泛,更多聚焦在體驗(yàn)式的精準(zhǔn)營銷、大數(shù)據(jù)分析、敏捷管理、新技術(shù)應(yīng)用、開放生態(tài)建設(shè)等。

優(yōu)化階段:商業(yè)銀行在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,提升深化轉(zhuǎn)型效果。

智慧最佳階段:商業(yè)銀行數(shù)字化最成熟的階段,各方面都達(dá)到了最佳實(shí)踐。


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評價(jià)域給出各成熟度等級評價(jià)的主要方面,依據(jù) T/AIITRE 10001 給出的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要視角,包括發(fā)展戰(zhàn)略、新型能力、系統(tǒng)性解決方案、治理體系、業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 5 個(gè)域及其對應(yīng)的 22個(gè)子域。成熟度等級給出數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度的等級劃分,依據(jù) T/AIITRE 10001 給出的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,分為規(guī)范級、場景級、領(lǐng)域級、平臺級和生態(tài)級等五個(gè)等級。數(shù)據(jù)要素是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素,按照不同成熟度等級的組織,在以數(shù)據(jù)為核心的要素資源獲取、開發(fā)和利用中所呈現(xiàn)出由局部到全局、由內(nèi)到外、由淺到深、由封閉到開放的廣度和深度趨勢與特征,數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)范級、場景級、領(lǐng)域級、平臺級、生態(tài)級五個(gè)成熟度等級可以相對應(yīng)細(xì)分為十個(gè)水平檔次。


02   IDC&思科:中小企業(yè)全數(shù)字化成熟度模型

根據(jù)IDC與Cisco聯(lián)合發(fā)布的《2020亞太區(qū)中小企業(yè)全數(shù)字化成熟度報(bào)告》,IDC提出了中小企業(yè)全數(shù)字化成熟度模型,以幫助中小企業(yè)明確評估其當(dāng)前的數(shù)字化能力。

中小企業(yè)全數(shù)字化成熟度指數(shù)包括四個(gè)關(guān)鍵維度:全數(shù)字化戰(zhàn)略和組織、全數(shù)字化流程和監(jiān)管、全數(shù)字化技術(shù)以及全數(shù)字化人才和技能。每個(gè)維度都關(guān)注數(shù)字化掌握程度的不同方面,并可獨(dú)立評估業(yè)務(wù)功能和績效的特定方面的相對成熟度水平,從而為中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅中設(shè)定目標(biāo)提供指導(dǎo)。

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該指數(shù)將中小企業(yè)的全數(shù)字化成熟度分為四個(gè)階段,從最早期的漠不關(guān)心階段開始,到最成熟的游刃有余階段。

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03   埃森哲:中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)模型&數(shù)字企業(yè)進(jìn)化圖

根據(jù)埃森哲和國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心合作的研究,他們發(fā)現(xiàn)領(lǐng)先企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面追求三個(gè)關(guān)鍵價(jià)值維度:智能運(yùn)營、主營增長和商業(yè)創(chuàng)新。這三個(gè)價(jià)值維度相互支持、相互促進(jìn):智能運(yùn)營鞏固了企業(yè)在核心業(yè)務(wù)上的競爭優(yōu)勢;核心業(yè)務(wù)的提升又為企業(yè)在探索新市場和新業(yè)務(wù)方面提供了充足的財(cái)務(wù)投資能力;新興業(yè)務(wù)的驗(yàn)證和擴(kuò)展也與核心業(yè)務(wù)形成了協(xié)同效應(yīng)。

基于以上發(fā)現(xiàn),埃森哲與國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心合作,開發(fā)了中國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)模型,通過評估企業(yè)在智能運(yùn)營、主營增長和商業(yè)創(chuàng)新三個(gè)價(jià)值維度上的數(shù)字化進(jìn)展,幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估。

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埃森哲還基于轉(zhuǎn)型四大維度,結(jié)合多年來服務(wù)各行各業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)了數(shù)字企業(yè)進(jìn)化圖,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型分為準(zhǔn)備、啟航、續(xù)航、遠(yuǎn)航、領(lǐng)航五大階段,幫助企業(yè)對標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐并校準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

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04   德勤:零售企業(yè)數(shù)字化成熟度模型

此模型由德勤在報(bào)告《中國零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評估》中提出,從數(shù)字化程度、數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)力三大維度、十項(xiàng)指標(biāo)評估企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀和目標(biāo)。

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1分:導(dǎo)入階段?!鞍偃艘幻?,銅墻鐵壁”,通過熟悉而傳統(tǒng)的客戶、實(shí)體渠道、流程、指標(biāo)、商業(yè)模式和 POS\ERP\電商技術(shù)進(jìn)行運(yùn)作。業(yè)務(wù)和技術(shù)融合性不高,對公司戰(zhàn)略和愿景的承接差,客戶體驗(yàn)差。

2分:起步階段。開始以虛擬項(xiàng)目組形式進(jìn)行數(shù)字化流程、接觸點(diǎn)和人員的客戶體驗(yàn)的改善和增強(qiáng),驅(qū)動(dòng)公司內(nèi)的數(shù)字化能力打造。但尚未建立明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)、路徑和時(shí)間表。 

3分:實(shí)踐階段:“千人百面、若即若離”,數(shù)字化觸點(diǎn)有限、洞察粗淺、與實(shí)體之間兩線作戰(zhàn)、體驗(yàn)實(shí)時(shí)互動(dòng)差。有組織地在局部采納新技術(shù)、合作伙伴和外部資源推動(dòng)數(shù)字化產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)的產(chǎn)生,并將實(shí)驗(yàn)結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣。 

4分:優(yōu)化階段。開始關(guān)注消費(fèi)者個(gè)體需求、保持局部實(shí)時(shí)在線。通過數(shù)字技術(shù)持續(xù)改造和決策端到端供應(yīng)鏈、商品供給、商品結(jié)構(gòu)和客戶交付物流。在企業(yè)層面制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,搭建在企業(yè)級的容納和融合數(shù)字技術(shù)的新基礎(chǔ)設(shè)施上的客戶體驗(yàn)、流程和系統(tǒng)支持轉(zhuǎn)型。 

5分:智慧階段?!扒饲妗⒂肋h(yuǎn)在線”,圍繞生活場景的全渠道數(shù)字化觸點(diǎn)傳達(dá)一致精準(zhǔn)個(gè)體體驗(yàn)。


05   工信部制造業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化水平評測指標(biāo)

2022年11月8日,工信部出臺了《中小企業(yè)數(shù)字化水平評測指標(biāo)(2022年版)》,其中專門針對制造業(yè)中小企業(yè),從數(shù)字化基礎(chǔ)、經(jīng)營、管理、成效四個(gè)維度綜合評估中小企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平。

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滿分100分,根據(jù)得分情況,可將數(shù)字化水平劃分為四個(gè)等級:

一級(20—40分):開展了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程梳理和數(shù)據(jù)規(guī)范化管理,并進(jìn)行了信息技術(shù)簡單應(yīng)用。

二級(40—60分):利用信息技術(shù)手段或管理工具實(shí)現(xiàn)了單一業(yè)務(wù)數(shù)字化管理。

三級(60—80分):應(yīng)用信息系統(tǒng)及數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)全部主營業(yè)務(wù)數(shù)字化管控。

四級(80分以上):利用全業(yè)務(wù)鏈數(shù)據(jù)集成分析,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)協(xié)同與智能決策。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)從1到100的持續(xù)過程,技術(shù)從IT到DT,場景從簡單到復(fù)雜,應(yīng)用從局部到廣泛,每個(gè)企業(yè)都可能會走很多彎路,趟很多坑。


06   工商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力框架及成熟度評價(jià)方法

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基于能力模型,最終可將銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度分為5個(gè)等級階段:

初始認(rèn)知階段:商業(yè)銀行剛完成信息化銀行建設(shè),對數(shù)字化的認(rèn)知還處于最初始的階段。

探索入門階段:商業(yè)銀行已經(jīng)了解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑和成效,開始儲備數(shù)字化人才,積極開展組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型,探索新技術(shù)研究和數(shù)字化場景實(shí)踐。

實(shí)踐階段:商業(yè)銀行開啟大范圍數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐,數(shù)字化場景應(yīng)用更廣泛,更多聚焦在體驗(yàn)式的精準(zhǔn)營銷、大數(shù)據(jù)分析、敏捷管理、新技術(shù)應(yīng)用、開放生態(tài)建設(shè)等。

優(yōu)化階段:商業(yè)銀行在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,提升深化轉(zhuǎn)型效果。

智慧最佳階段:商業(yè)銀行數(shù)字化最成熟的階段,各方面都達(dá)到了最佳實(shí)踐。



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