2021年1月26日下午，長沙開元弘盛科技有限公司“兩化融合”管理體系貫標(biāo)工作正式啟動，湖南曼頓信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理盧響清、項目組長劉先智，高級咨詢顧問黃佑坤、王墨薇等項目專家成員，以及公司執(zhí)行董事文勝、總經(jīng)理王淑春、總工程師馮禮及各部門負責(zé)人出席了會議。

   會議由長沙開元弘盛科技有限公司總工程師馮禮主持。馮總簡要介紹了會議議程，標(biāo)志著貫標(biāo)工作正式啟動。會上，長沙開元弘盛科技有限公司執(zhí)行董事文勝首先發(fā)言，強調(diào)了公司兩化融合貫標(biāo)的重要性，動員全員積極參與，希望各部門全力配合搞好此次貫標(biāo)工作，并宣讀了任命王淑春總經(jīng)理為管理者代表的任命書。王淑春作為管理者代表對兩化融合管理體系貫標(biāo)作以簡析，就公司概況、信息化現(xiàn)狀、工業(yè)化現(xiàn)狀、為什么要進行兩化融合貫標(biāo)以及兩化融合規(guī)劃進行了匯報，并確定了貫標(biāo)工作小組成員組成名單。

   湖南曼頓信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理盧響清對兩化融合管理體系助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展做講解。對兩化融合的基本概念和政策做了簡要說明，從技術(shù)融合、產(chǎn)品融合、業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)業(yè)衍生四個方面對兩化融合的理解進行了詳細介紹。

    隨后，湖南曼頓信息技術(shù)有限公司黃佑坤老師對兩化融合管理體系及貫標(biāo)流程進行介紹。詳細介紹了管理體系的基本框架：往哪走？戰(zhàn)略循環(huán)（戰(zhàn)略—可持續(xù)競爭優(yōu)勢—新型能力），做什么？要素循環(huán)（數(shù)據(jù)—技術(shù)—業(yè)務(wù)流程—組織結(jié)構(gòu)），怎么做？管理循環(huán)（策劃—支持、實施與運行—評測—改進），讓我們更加清晰了兩化融合管理體系實施的方向。最后，黃佑坤老師針對開元弘盛的兩化融合貫標(biāo)實施計劃進行了詳細的分享。

   長沙開元弘盛科技有限公司總工程師馮總發(fā)表動員總結(jié)講話，強調(diào)公司的兩化融合體系貫標(biāo)工作是一場攻堅戰(zhàn)，在即將開展的工作中，全員一定要樹立“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化”的管理思想和理念，通過貫標(biāo)工作的實施來提升公司的核心競爭力，為實現(xiàn)公司快速發(fā)展的目標(biāo)而努力工作！